#64 - The fear of no longer being cornered
The quiet I mistook for emptiness
Latest
#63 - Luận giải về LLM và lợi thế cạnh tranh của con người
Đào sâu một chút vào cách hoạt động của LLM, và một số quan điểm về những thứ bạn vẫn có thể làm tốt hơn so với chúng.
#62 - Discovery dã chiến
"Chúng ta chỉ có một vài tuần nữa để ship feature này"
#61 - Iterating against misfits towards a better interface
What navigating the messy middle when building a new feature feels like
#60 - Bạn có nên để AI làm problem discovery không?
Những gì bạn nên để cho AI làm, và những gì bạn không nên
#59 - Luận điểm đầu tư quản lý năng lượng cho PM
Trong bài phát biểu khai giảng nổi tiếng vào năm 2005 tại đại học Stanford, Steve Jobs đã nói: "When I was 17, I read a quote that went something like, "If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly
#58 - What pain-driven discovery misses
How sometimes the most valuable design problems are the ones nobody is complaining about
#57 - Ảo ảnh và tro tàn
Những thứ vô hình bị đánh mất
#56 - Writing that moves
Or why I keep writing year after year
2025 recap: hành trình khám phá tư duy làm sản phẩm
Nhân dịp 2025 vừa khép lại, mình xin phép dành chút thời gian để nhìn lại và chia sẻ về với mọi người một năm viết lách, suy nghĩ và học hỏi.
#55 - Tự nhận thức để làm sản phẩm một cách vô thức
Sự tự nhận thức của con người và cách làm sản phẩm vận hành tốt một cách “vô thức”
#54 - You should hold on a bit more when you feel like releasing
You should hold on a bit more when you feel like releasing. And no, I am not talking about sex.
Vietnamese
#53 - Khi MVP không chỉ để test giải pháp, mà để khám phá vấn đề
Chúng ta thường nghĩ MVP là giải pháp. Nhưng đôi khi, chính MVP lại giúp ta thấy rõ hơn điều mình đang cố giải.
Vietnamese
#52 - "Product Manager cần phải technical đến mức nào?"
Bốn cấp độ của "technical" khi làm quản lý sản phẩm
Newsletter
#51 - "I got a PM job interview but I couldn't showcase my best self to the hiring manager! 🤦"
Standing out as a Product Manager candidate isn’t about listing features you shipped. it’s about how you made decisions, tested assumptions, and adapted to what you learned. In this post, I share what hiring managers actually look for and how you can frame your stories to show real product judgment.
English
#50 - Cultivate the ability to be moved by greatness
You cannot create something heavy if you don't know what heaviness feels like.
Newsletter
#49 - Trực giác trong việc làm sản phẩm
Bàn về trực giác trong việc làm sản phẩm, hình thái thể hiện và một số cách xây dựng trực giác
Newsletter
#48 - Scaffold, Not Outsource Thinking
Building a Pattern Language for Product Problem-Solving
Newsletter
#47 - Designing confidence as a Product Manager
Confidence isn’t something you perform, it’s something you design. It’s not about knowing everything, but about shaping your knowledge to survive the situations where it needs to hold up.
English
#46 - Slowing down to think clearly
How I’m learning to reconnect with the shape of my mind at work
Vietnamese
#45 - Làm thế nào để xây dựng Community bền vững?
Từ những buổi Office Hour ban đầu đến việc triển khai chính sách Case Study, bài viết này kể lại cách tụi mình định hình BPM Community - một cộng đồng tập trung nuôi dưỡng sự kết nối và học hỏi giữa những người làm sản phẩm.
English
#44 - How I become more thoughtful with AI
Reflections from building and rethinking an Obsidian plugin aimed at helping me think better.
Vietnamese
#43 - Làm thế nào để học từ trải nghiệm tốt hơn?
Là Product Manager, chúng ta dễ dàng rơi vào tình trạng tự trách bản thân hoặc mất niềm tin khi gặp thất bại liên tiếp. Bài viết này giúp bạn sử dụng Attribution Theory để phân tích thất bại đa chiều, từ đó học đúng những bài học quan trọng để phát triển sự nghiệp.
Vietnamese
#42 - Sự sáng tạo bắt đầu từ ý định
Bài viết này xoay quanh một khía cạnh trong uốn sách Creativity, Inc. kể về hành trình hình thành và phát triển của hãng phim Pixar, mà mình thấy liên quan đến việc làm sản phẩm và sáng tạo