Level up your Product & Startup Game

#42 - Sự sáng tạo bắt đầu từ ý định

Bài viết này xoay quanh một khía cạnh trong uốn sách Creativity, Inc. kể về hành trình hình thành và phát triển của hãng phim Pixar, mà mình thấy liên quan đến việc làm sản phẩm và sáng tạo

#41 - Form-Context Fit trong việc làm sản phẩm

Khi thiết kế sản phẩm, chúng ta thường bị cuốn vào việc tối ưu giao diện hay tính năng mà quên mất một yếu tố quan trọng: bối cảnh sử dụng. Một giải pháp chỉ thực sự hiệu quả khi nó hoà hợp với nhu cầu, rào cản và tình huống cụ thể của người dùng – hay còn gọi là Form-Context Fit.

#40 - Deceptive clarity

Have you ever learned a new framework and become excited about how it might solve a complex problem at work? Things may suddenly feel clear when you get your hands on this new shiny tool, but I suggest you beware that such clarity may be deceptive.

#39 - Dòng suối và khu vườn tri thức

Bài viết này khám phá hai ẩn dụ: dòng suối – thông tin tuyến tính, rõ ràng nhưng hạn chế đổi mới, và khu vườn – không gian tự do, nơi các ý tưởng liên kết bất ngờ. Hãy cùng tìm hiểu cách “khu vườn tri thức” gieo mầm sáng tạo

#38 - Productivity is about letting time use you, instead of trying to use time

Did you know that there was a time when people didn't care about productivity at all? If you were to live in medieval times, you wouldn't face the problem of trying to get more out of life

#37 - Tại sao Product Managers hay làm Designers ngứa ngáy?

Để Product Designers hợp tác hiệu quả hơn với Product Managers, chúng ta cần hiểu rõ PMs có "da thịt trong cuộc chơi" như thế nào, cũng như phân biệt giữa “rõ ràng” và “cụ thể”

#36 - Làm sản phẩm bằng khóa học dạy làm sản phẩm (phần 5): một kèo B2B training deal khó nhằn

Vừa rồi team tụi mình vừa có cơ hội làm training về Product Management cho một công ty làm Unicorn ở nước ngoài, nhưng cuối cùng thì tụi mình đã phải từ chối deal đó. Bài viết kể về trải nghiệm B2B deal khó nhằn này.

#35 - When you feel like you're not growing as a Product Manager

A junior PM often faces a growth plateau. It's tempting to search for skills that you can improve, but I don't think that's the most useful framing.

#34 - Các lăng kính cần phải có khi làm sản phẩm

Những lăng kính cần phải có khi bạn làm Product Management.

#33 - Làm sản phẩm bằng khóa học dạy làm sản phẩm (phần 4): đôi khi quyết định hay nhất là quyết định không làm

Hôm nay mình muốn kể cho mọi người nghe một câu chuyện về việc tụi mình xém scale khóa học Breaking into PM như thế nào 👀

#32 - Mình đã giúp Co-Founder có được Peace of Mind bằng việc làm sản phẩm như thế nào?

Bài viết này mình sẽ kể câu chuyện mình đã giúp Co-Founder có được peace of mind bằng mindset/skillset làm sản phẩm như thế nào.

#31 - Làm sản phẩm bằng khóa học dạy làm sản phẩm (phần 3): Tìm kiếm điểm sáng

Series "Làm sản phẩm bằng khóa học dạy làm sản phẩm" * #13 - Làm sản phẩm bằng khóa học dạy làm sản phẩm (phần 1). Bài viết này kể sơ lược về đối tượng người dùng ban đầu tụi mình khai phá, cách tụi mình đánh giá vấn