Để có thể quản lý năng lượng được tốt hơn, chúng ta không chỉ cần quan tâm đến Mental Clarity - khả năng xử lý thông tin, mà còn phải thiết kế một số cấu trúc (structures) để điều hướng những luồng thông tin hoặc luồng công việc một cách hợp lý.
Câu chuyện thực tế khi làm Startup: tụi mình đã làm những công việc không scale được như thế nào, và đã mang lại kết quả như thế nào.
Carol Tran shares lessons from developing a location-based transfer product at a FinTech company. Despite initial excitement, technical difficulties and user experience concerns led to the product's eventual failure. Here's what she learned from it!
Khi chúng ta phải xử lý các đầu việc với nhiều sự bất định, cảm giác mơ hồ không biết phải làm gì là điều rất dễ xảy ra. Mental clarity chính là trạng thái chúng ta nên hướng đến.
Tụi mình đang tuyển sinh batch tiếp theo cho khóa Breaking into PM, các bạn hãy đăng ký ở đây nhé! Xem chi tiết khóa Breaking into Product Management Giới thiệu Vào sáng hôm Chủ Nhật vừa rồi, team Breaking into PM đã góp mặt cùng với team TELOS Academy
This will be a short blog post, as I am writing a longer article (in Vietnamese) on how we applied doing things that don't scale to our own product - A Little Optimism. Sign up for my newsletter to have new practical articles on Product & Startups delivered
Đây là cách tụi mình đã làm một khóa học có doanh thu tốt và được nhiều người đăng ký/theo dõi. Đây không phải cách làm duy nhất, nhưng đó là cách tụi mình đã làm.
Although everyone knows it’s important, there hasn't been enough discussion about how to develop empathy in a useful way. In this article, I want to present a practical framework for thinking about empathy, in hopes that you can use it to self-evaluate and identify actionable areas for
Conviction is elusive, but it is much like oxygen - its absence causes immense suffering.
Gần đây nhiều bạn làm Product có tìm đến mình thông qua Calendly hỏi về việc phát triển sự nghiệp làm Product. Tối hôm qua nằm vắt tay lên trán chiêm nghiệm thì mình nhận ra có một câu hỏi phổ biến: "Em làm Product được vài năm, đã
Mình muốn viết bài này để nói về việc tại sao việc tập trung vào làm mấy việc high-level như vision, strategy khi bắt đầu làm sản phẩm là vô nghĩa. Để dễ hình dung thì các bạn hãy tưởng tượng các tầng trừu tượng (abstractions) chồng chất lên nhau