Mình muốn viết bài này để nói về việc tại sao việc tập trung vào làm mấy việc high-level như vision, strategy khi bắt đầu làm sản phẩm là vô nghĩa. Để dễ hình dung thì các bạn hãy tưởng tượng các tầng trừu tượng (abstractions) chồng chất lên nhau
Note: this is an old blog post I wrote back in 2021. Get out of the building is not enough One of the ideas I’ve taken seriously this year is “Get out of the building”. I had to shift from building software according to requirements to determining what is
Newsletter
Người làm sản phẩm sẽ tiếp cận việc mở khóa học dạy làm sản phẩm như thế nào?
Newsletter
Nếu bạn đang trong độ tuổi 18-25 và có mong muốn xây dựng startup công nghệ, hãy cân nhắc tham gia chương trình TechYouth Incubator 2024 - Vườn ươm Khởi nghiệp Công nghệ dành cho các bạn trẻ tại Việt Nam nhé! Chương trình giúp cho bạn: * Đánh giá độ
Newsletter
Một góc nhìn toàn cảnh về việc giải quyết vấn đề trong sản phẩm.
Newsletter
Những thứ bạn có lẽ muốn biết khi tiếp cận ngành Product Management
Newsletter
"Don't be like water. Lower the water, my friend." - Not Bruce Lee.
Newsletter
Những hậu quả của cái tôi và làm thế nào đánh giá những chỗ làm có lãnh đạo với cái tôi cao.
Newsletter
Một trong những kỹ năng mà mình đánh giá là khó nhất trong việc làm sản phẩm đó là làm sao để chống lại khuynh hướng áp dụng framework một cách tự động.
Newsletter
Làm sao viết về lợi thế cạnh tranh "cá nhân" nếu không có những câu chuyện "cá nhân" được? Bài viết này lại là một bài sẽ đi sâu vào những thứ như vậy.
Newsletter
Những câu chuyện đầy tính cá nhân về việc xây dựng lợi thế cạnh tranh.
Newsletter
Làm sản phẩm và "chơi" thì liên quan gì nhau
Newsletter
Ở phần trước, mình nói rằng tạo vật quan trọng nhất của PM là tài liệu. Ở phần này, mình sẽ đưa ra một số lập luận phản biện lại ý đó để bạn có một bức tranh toàn cảnh.
Newsletter
Product Mangers là người làm sản phẩm. Vậy tạo vật quan trọng nhất của họ cũng là sản phẩm? Mình không nghĩ vậy. Trong bài viết này mình sẽ đưa ra một góc nhìn khác và một số lời khuyên về vấn đề này.
Newsletter
"Tính năng này giải quyết vấn đề gì của người dùng?". "Chúng ta có nghe ai nói một cách đầy cảm xúc về vấn đề này chưa?"